Partager, s’inspirer, co-créer, décider

GROUPES DE Codev’ RH inter-entreprises

Chaque mois, profitez de l’intelligence collective de votre cercle de pairs, composé de dirigeants et décideurs RH de diverses horizons, pour échanger et réfléchir ensemble à vos projets, préoccupations ou problématiques RH.

Coaching professionnel

Qu’est-ce que le codev’ ?

Le co-développement est une méthode d’accompagnement, qui permet de travailler en intelligence collective autour d’un projet, d’une préoccupation ou d’une problématique, amené par l’un des membres du groupe (nommé le « client »). Les autres participants se positionnent alors comme « consultants » et répondent au sujet par des questionnements, partages d’expériences et d’idées, visant à éclairer la réflexion du « client ». La séance se conclue par la définition d’un plan d’actions, par le « client », en réponse à son sujet. Les autres participants partagent eux aussi les apprentissages qu’ils retirent de cette session. Et c’est là toute la magie du co-développement, même si le sujet initial n’est pas le vôtre, vous repartirez enrichi de partages, sources d’inspiration pour vos propres sujets.

La séance de co-développement se déroule suivant une méthodologie stricte, qui facilite le développement de l’intelligence collective et garantit la bienveillance des partages, en respect du libre-arbitre du « client ». L’engagement de chacun et la confidentialité sont également des règles clés pour assurer le climat de confiance nécessaire au bon déroulement de ces séances.

Le codev’ RH … Pour qui ? Pour quoi ?

Le format Codev’ RH s’adresse aux dirigeants et décideurs RH (DRH, RRH, HRBP, chefs de projets RH, responsables développement RH, …), de structures ayant au moins 10 salariés.

Tous les sujets en lien avec la gestion des ressources humaines, sont les bienvenus : marque employeur, flexibilité du travail, dialogue social, digitalisation et intelligence artificielle, QVCT, RSE, contentieux RH, …

Les étapes d’une séance de co-développement

Chaque séance de co-développement dure 2h30. Idéalement, nous veillons à créer un groupe fixe de 6 à 10 personnes, pour plusieurs séances.

Clarification

Cette étape permet de choisir le « client » du jour, parmi les participants. Le sujet est ensuite exposé et questionné, afin de définir un objectif clair et compréhensible par tous.

Consultation

A travers cette phase, les « consultants » questionnent et partagent des avis, idées, expériences, hypothèses, suggestions, qui permettent d’apporter au « client » un nouveau regard sur son sujet. Le « client » reste silencieux pour profiter pleinement des apports de ses pairs.

Apprentissages

Le « client » fait le bilan de la séance et dresse un plan d’actions, en réponse à son sujet. Les autres participants partagent, eux aussi, leurs apprentissages de la séance.

Dans vos locaux ou à distance

Pour faciliter la participation de tous, nous alternerons des séances de co-développement à distance, et des séances en présentiel, dans la métropole lilloise. Nous privilégions les temps du midi (12h-14h30) ou afterwork (18h-19h30).

Et si les codev’ RH étaient aussi l’occasion de faire découvrir votre entreprise … Vous souhaitez nous accueillir dans vos locaux pour l’une des séances de co-développement ? Contactez-moi à emeline@homan.fr