Mon champs d’actions

Mes interventions ont vocation à accompagner vos équipes dans le développement de leurs compétences psychosociales, au service de la performance et du bien-être au travail. Je construits des parcours de formation à la carte, inspirés des programmes présentés dans le catalogue, et adaptés pour répondre au mieux à vos besoins, problématiques et contextes.

De la prévention à la responsabilisation

Viser une performance durable suppose de prévenir le plus en amont possible les risques, et notamment les risques pour la santé des collaborateurs. Au-delà de sensibiliser, il s’agit surtout de créer un environnement sain, des conditions de travail adaptées et des pratiques justes pour réunir les conditions à la qualité de vie au travail. Ainsi, chaque acteur de l’organisation a son rôle à jouer pour participer au développement de la performance collective et du bien-être au travail. C’est pourquoi les formations Homan visent à créer des prises de conscience sur les rôles et responsabilités de chacun, apporter des méthodes et conseils concrets, et faciliter l’appropriation en situation de travail des bonnes pratiques de communication, d’organisation et de management.

SANTE ET BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

  • Prévention des risques psychosociaux
  • Régulation du stress
  • Régulation des émotions
Pictogramme représentant un organigramme hiérarchique dans un cercle beige

DYNAMIQUES RELATIONNELLES

  • Communication interpersonnelle
  • Gestion de conflits
  • Affirmation et assertivité

EFFICACITE ET DEVELOPPEMENT

  • Gestion du temps et des priorités
  • Autonomie décisionnelle
  • Définition et atteinte de ses objectifs

4 parcours spécialisés

Mieux-être du dirigeant

Middle Management

Formateur interne

Cohésion d’équipe

Un accompagnement à tous les niveaux

Je suis convaincue que le changement s’ancre efficacement et durablement, en impliquant chaque acteur de l’entreprise. Pour engager chacun, il s’agit également d’offrir un cadre propice à la responsabilisation. C’est pourquoi je vous propose d’intervenir tant sur les plans individuels que collectifs, ainsi que de travailler avec vous sur l’ajustement de votre organisation et l’accompagnement des équipes managériales en cohérence avec vos objectifs.

Organisation

Définir un projet d’entreprise engageant en cohérence avec une culture d’entreprise forte et fédératrice

management

Faire grandir les postures managériales en cohérence avec les ambitions individuelles et collectives

équipe

Fluidifier les dynamiques relationnelles, renforcer la cohésion et stimuler l’intelligence collective

développement humain

Responsabiliser chaque acteur de l’organisation et l’accompagner dans son développement

Ils en parlent pour moi

J’ai adoré les techniques utilisées pour nous faire passer les messages (jeux, exercices, …) ainsi que la très grande qualité de la formation, sur le fond et sur la forme. La dynamique d’équipe et la dimension profondément humaine, l’écoute, la disponibilité et le cadre sécurisant de la formatrice.

Céline, Manager boutique

J’ai apprécié nos relations de travail basées sur le partage, l’entraide, l’écoute. Emeline a la capacité de prendre en compte les retours suite aux formations, à faire évoluer les pratiques internes, un sourire et un dynamisme à chaque intervention !

Je recommande Emeline notamment sur des prestations de coaching, d’accompagnement grâce à sa capacité d’écoute, d’analyse, de reformulation qui aide à se questionner sur ses propres pratiques et à évoluer personnellement et professionnellement.

Sylvie, Chef de projet EOL Conseil